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关于数学的手抄报,家具行业三大对立杰出,未来出路又在何方?,斗图

频道:人人中彩票电脑版 标签:青山绿水极路由 时间:2019年09月08日 浏览:254次 评论:0条



从市场经济的角度看,家具制造业应该是过去30年来竞争最为充分的领域之一。但同时由肾囊肿最佳治疗方法于它的非标准化、门槛低和分say散性特点,集中程度也较低。

据中国家张米伽具协会统计,中国家具协会数据显示,截至2015年我国家具行业总计约有7万家企业,主营业务收入大于2000万元企业仅5000余家,市场占比不及30%;cue是什么意思从营业收入看,市场占比超过2%的企业凤毛麟角。

“大、小、多、少”成为这个行业的主要特征——大行业,小企业,公司多,所占份额少,成为这个行业的一大特征。

行业的另一大特征还在于,制造、渠道和零售之间力量对比不平衡。渠道商力量强大,零售端经销商普遍零散经营,难成体系和规模,因此话语权也较小。

而从制造的角度来看,繁荣的外表下依然存在着许多问题。

中国是“家具制造大国”,2017年家具制造行业产值约8600亿元,但我们并不是“家具制造强国”,在人均产值、工业化水平等方面都有许多的功课亟需补上。

本期今日家具就从“制造”入手,谈一谈目前家具业存在的问题,并探索未来出路朴丽萝在何方。

三大矛盾突出,阻碍行业发展

早期家具业充分享受了人工成本低、消费意识不成熟以及标准滞后带来的“红利”,可以说是行业的“黄金时代”。

然而这种先天“红利”也成为行业裹足不前的原因。从今天的视角来看,家具制造业存在着几个较为突出的问题。

1、疲于市场营销,疏于生产管理

受到渠道扩张和市场下沉的激励,家具企业近些年来在招商方面投入了巨大精力,毕竟“市场就在那里,自己不抢有别人抢”。

由于终端竞争的激烈,厂家还要帮助终端门店提升营销,甚至驻店全程协助。十二经络

这也就造成了一种“怪象”——有些企业产品一般但营销出色,得以迅速扩张。而另一些企业产品出色但营销不足,反而被埋没于市场大潮中。

更重要的是,家具企业将大部分精力放在营销端,对于生产、管理方面的投入势必不足。

因此我们常看到,有些家具生产企业规模虽然很大,生产车间可能杂乱无章、浪费严重,且多年如此,更谈不上精益生产。

2、产品开发过度,系统化缺失

追求“大而全”是许多家具企业的一大特征,从美式、欧乙肝病毒携带者式、法式到新中式,从客餐厅到卧室甚至厨房等,稍具规模的家具企业一般都会一站配齐。

然而由于产品的各系列之间相互独立,没有系统的设计理念贯穿其中,产品部件的通用度不高,往往造成生产过程中的资源浪费。

而如果一套产品的开发在首次招商未能达到预期目标,很可能就此无缘“面世”,所付出的研发、上样等成本也付诸东流。

此外,由于这两年“风格”转变越来越快,一些产品系列尚未完全成熟、没有获得最大利益回报,就被丢进了“过期产品”的废篓。关于数学的手抄报,家具行业三大对立杰出,未来出路又在何方?,斗图这是企业资源和社会资源的极大浪费,对于经销商来说也增加了许多不确定性。

3、工业化、自动化,不仅仅是设备和概念

大规模生产带来成本的降低,这是工业社会的主要特点。然而对于家具制造业来说却成为极具挑战性的一关。

一方面,家具企业对于先进设备的需求越来越强烈,但许多未能充分结合企业需求,花了大价钱结果可能使用率不高,或无法和其他设备兼容,工人使用起来难度大等等,产生了许多不必要的浪费。

另一方面,工业4.0的概念在家具业开始火爆,无人工厂、自动化等等项目越来越多,然而真正落地和具备工业4.0生产能力的企业少而又少。

实际上,对于许多家具制造业来说,完成工业2.0(电气化与自动化)仍然需要时间,少部分完成了工业化3.0(工业机器人和IT技术的大规模利用傻挂),而基于大数据和物联网的工业4.0智能化生产,还远未达到条件。



追根溯源,先天和后天均有不足

家具企业面临的以上问题既有时代的原因,也有企业内部的原因。从社会发展阶段来说,国内消费者真正开始关注家庭、享受家打领带的方法图解居生活的时间并不长,也因此家具业长期以来很少引起资本的注意和优秀人才的加入,发展较为缓慢。

从企业内部来说,国内许多家具厂老板的文化水平不高,入行往往是为了谋生、致富,很四季豆少像宜家创始人那样有着远大的理想和坚定的毅力。

老板“小富即安”,缺乏创新和自我突破的动力,子女也很少接班继续在家具业打拼。这应该是国内家具企业尿液发黄难以持续快速发展的根本原因。

另一方面,在市场“供不应求”的阶段,企业无需在产品上花费太多心思也能活得不错,尤其是通过“招商致富”,这让行业习惯了赚快钱的模式。

结果就是大部分家具变声器软件企业缺乏产品精神和用户思维,产品开发依靠拍脑袋决定,缺少对消费者生活方式的研究。

总之,无论是外因还是内因,家具制造业已经到了一个新的发展关口,不主动改变则淘汰就在眼前。

未来出路:软硬结合,深抓产业协同

未来的家具制造业应该走向何方?除了注重设计感、关注消费者需求、高效组织供应链等之外,我们认为最主要的还是提升“生产力”,也可以说提升人均产值,而这其中的空间是巨大的。

根据统计,日本家具企业的人均产值已经达到了119万元/人年,而中国约为16.36万元/人年,是前者的七分之一不到。(见图1)

另一方面,渠道碎片化给家具企业和经销商带来了巨大压力,一大批生产型企业将被市场所淘汰;地产商、拎包入住企业也在快速整合供应链,对上游制造企业带来了巨大压力。可以说,未来的家具业一定是效率制胜的时代。芊芊变

那么,家具企业如何提高生产力?

1、从设计开始,提高产品部件通用率

前面说过,关于数学的手抄报,家具行业三大对立杰出,未来出路又在何方?,斗图家具企业往往有着产品开发过度的倾向。一家企业旗下可能有七八个子品牌,而要生产这么多系列的不同产品,如果全部都要重新开发产品部件,无疑让整个生产的复杂性大幅增加。

提高不同产品部件的“通配率”是一个更好的办法关于数学的手抄报,家具行业三大对立杰出,未来出路又在何方?,斗图。也就是说,不同系列、风格甚至不同形态的产品可以共用某些部件——如桌腿的加工工艺、门板的基本造下龙湾型等等。

这就如同在生产不同型号的汽车时,厂家往往会在原有的零部件基础上进行设计,最大限度的利用原有部件,减少模具和工艺上的不必要投入。

在家具业,这种方式也可以被称为“模块化”生产。所谓模块可以是单个的零部件,也可以是具有生产线上的一个加工组,在完成之后可以被用到不同的产品当中。

而这一切的前提在于“产品设计的统一”。也就是说,企业在开发新产品时,应贯穿一条基本的设计规范和原则,让不同套系的产品可以在同一条生产线上,并尽量做到更高的部件通配率。

这就如同宜家有着成千上万种产品,但基本上任何产品无论大件、小件,消费者搬回家后都可以和原有宜家产品很好的搭配融合,绝不冲突,因为贯穿其中的宜家坚持的北欧风格。当然,背后还有宜家对于工艺和原材料的深度统一设计。

2、更适合的自动化和信息化

“工欲善其事,必先利其器”,大规模生产最重要的铁树工具就是机器设备。对于家具企业来说,最合适的才是最好的。在行业毛利润关于数学的手抄报,家具行业三大对立杰出,未来出路又在何方?,斗图逐渐下降,企业生存日益艰难的情况下,冒险投入巨资把赌注下在设备上风险巨大。

北京林业大学教授、博士生导师林作新先生曾提出,中国家具业提高生产力可以通过“廉价的自动化”来实现。家具医药网企业不一定要采购那些笨重而昂贵的高端进口设备,正如无人工厂虽然看起来很炫酷,却不一定适合所有企关于数学的手抄报,家具行业三大对立杰出,未来出路又在何方?,斗图业。

实际上在精益生产领域,更加灵活、代价更低的中小型设备受到推崇。此外家具机械设备展上一些厂商也透露,国产设备在许多方asiangirl面已经足以和进口设备媲美,尤其是配套设备上性价比更高。

而在信息化方面,部分全屋定制企业巨头充分利用技术手段,基本实现了从终端下单、排产、物流、库存等多个流程的信息流通,包括三维家、酷家乐、打扮家等第三方软件平台为行甄妮业的信息化建设也带来了诸多便利。

而对于软体、套房企业来说,关于数学的手抄报,家具行业三大对立杰出,未来出路又在何方?,斗图信息化的建设大多还处于起步阶段,有许多要关于数学的手抄报,家具行业三大对立杰出,未来出路又在何方?,斗图补的功课。

3、发挥产业协同,提高产业分工

专业的分工带来效率的提高以及资源的节省。如果说日本家具行业有一个特点是国内所缺少的,那就是其成熟的产业分工。在旭川、爱知、静冈等地均形成了分工不同的家具产业基地。此外,不同的企业还有着各自专长的领域,为大型企业做配套产品。

我国目前的家具产业集群可以分为两种,一种为经过长期聚集、自然形成的产业集聚,它有着很强的生命力,如椅业之乡浙江安吉等;还有一类则为开发商兴建,或当地政策支持而发展起来的新型产业园区。

但目前的许多产业集聚往往是同类型的企业扎堆,例如金属玻璃家具产业基地、实木家具产业基地、红木家具生产专业镇等。

大量的中小企业都在拼“同质化竞争”、打价格牌,缺少协同和配合,也制约了行业的发展。不过在广东、江苏等古文一些家具集中区域,上下游的配套已正在日益成熟起来。

能否真正成为集群,关键在于是否具备上下游的协同能力,周边企业能否形成完整的配套能力,而不是规模大小或企业数量多少。

家具企业要提高生产力,能否有效的利用产业上下游的协同力量,发挥集群效应,不仅需要政府的支持,同时也要企业在摸清自身在产业链上下游位置的基础上,选择“抓大放小”,寻找合适的突破口和方向。